Beratung von Leuten, die selbst bauen.
Architektur-Reviews, Code-Audits, Make-or-Buy-Entscheidungen, Modernisierungs-Strategie. Wir sagen auch, wenn ein SaaS für Sie die bessere Wahl ist.
Was Beratung von uns ist — und was nicht.
Was Beratung bei uns nicht ist: bunte PowerPoint-Roadmaps mit Pfeilen, blumige Strategie-Papiere, Vendor-Lobbying, abstrakte Reifegrad-Modelle. Wir verkaufen keine fertigen Folien-Decks, und wir haben kein Interesse daran, Sie in ein bestimmtes Produkt zu drücken.
Was sie ist: konkrete Aussagen, schriftlich nachvollziehbar, von Leuten, die heute noch selbst Code schreiben und Architekturen betreuen. Wir haben gebaut, was wir empfehlen — und wir haben gesehen, was schiefgeht, wenn man falsch wählt.
Häufig ist die Empfehlung am Ende: „Bauen Sie nicht selbst, kaufen Sie das fertige Tool von X." Das sagen wir auch dann, wenn wir damit den Folgeauftrag verlieren. Genau deshalb hört man uns zu.
Typische Fragen, die wir lösen
Typische Projekte.
Architektur-Review (1–3 Tage)
Wir lesen Ihren Code, sprechen mit dem Team, schauen Daten- und Deployment-Flüsse an. Ergebnis: ein Dokument mit konkreten Risiken, Stärken und Empfehlungen.
Code-Audit mit Quick-Wins
Strukturierte Analyse der Codebasis. Wo liegen die echten Risiken, was sind die Quick-Wins, was rechtfertigt mittelfristig Refactoring — mit Aufwandseinschätzung.
Make-or-Buy-Entscheidungshilfe
Sie haben drei SaaS-Angebote und eine Custom-Idee. Wir vergleichen ehrlich auf Kosten, Risiko und Passung — inklusive klarer Empfehlung am Ende.
Stack-Empfehlung für ein Inhouse-Projekt
Welcher Stack passt zu Ihrem Team, Ihrem Betrieb, Ihrer 5-Jahres-Perspektive? Wir empfehlen begründet — keine Mode-Themen, keine Hype-Stacks.
Sparring während eines Modernisierungs-Projekts
Regelmäßige Gespräche mit Geschäftsführung oder CTO während einer großen Umstellung. Außenperspektive, technische Tiefe, kein Politik-Geplänkel.
So gehen wir vor.
Wann es Sinn macht — und wann nicht.
Macht Sinn, wenn … Ja
- Sie stehen vor einer größeren Entscheidung und brauchen unabhängiges Sparring.
- Ihr Dev-Team braucht Außenperspektive bei Architektur-Fragen.
- Sie wollen ein System verstehen, bevor Sie es übernehmen oder ablösen.
- Sie hatten schlechte Erfahrungen mit Beratern, die nie selbst gebaut haben.
Macht keinen Sinn, wenn … Nein
- Sie suchen jemanden, der nur Ihre vorgefasste Meinung bestätigt.
- Sie brauchen reines Vendor-Management oder Projekt-Steuerung.
- Es geht um Themen außerhalb Software (HR, Marketing, Recht).
- Sie wollen jemanden, der den Code für Sie schreibt — dann bitte direkt zur Implementierung.
Womit wir uns beschäftigen.
Unsere Beratungsleistungen entlang der typischen Entscheidungsmomente. Klar abgegrenzte Formate statt offener Stundenzettel.
Eine Stunde reicht oft schon weiter, als Sie denken.
Skizzieren Sie kurz Ihre Ausgangslage, wir antworten innerhalb eines Werktags mit einer ehrlichen Einschätzung, ob und wie wir helfen können.